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大学科技园管理办公室组织架构

 

大学科技园管理办公室组织架构图

1.综合管理部

负责科技园接待、宣传、会议、文秘、档案、物业管理,人力资源管理和财务管理工作。具体包括:组织制定、修改和实施公司行政及人力资源管理制度;拟写办公室文件、协议、报告、总结、会议纪要等公文;组织、记录办公会议、专项会议及临时会议;对外关系协调、外事接待等工作。

2.事业发展部

负责科技园发展规划的制定与落实,软硬环境建设、科研项目申报、基金项目申请、成果转化、企业认定、商业策划;申请技术专利、许可、转让及推广科技成果;对内发布技术需求,对外发布技术信息;为企业提供技术咨询、科研项目设计和技术服务等;为科技创业人员提供科技服务,并对科技成果进行全过程跟踪。

3.企业服务部

负责对入园企业或项目进行认证、管理、孵化、跟踪服务,对入园企业提供融资咨询服务,对在校教师、学生及校友提供创业培训。